萬旭總經理張程欽表示,不僅萬旭營運從今年起轉虧為盈,旗下持股四成多的軟板SMT廠「萬旭光電」,原臺中市神岡區媽媽手冊贈品南投縣中寮鄉兒童美語補習班本就是日本品牌夏普的供應商,今年受惠於一同承接夏普訂單的競爭對手出問題,訂單滲透率從去年的2~3成,大幅拉高雄市美濃區媽媽手冊贈品新竹縣新豐鄉媽媽贈品高到6成水準,加上新爭取到手機照相鏡頭模組以及指紋辨識模組的零件訂單,將帶動獲利大成長,成為萬旭的「小金雞」。

工商時報【王中一╱泰國曼谷22日專電】

張程欽指出,萬旭將持續加強事業群與各地生產據點的資源整合,未來組織上預計調整為傳統配線、網通配線、車機、光電等四大事業群,並整合接單與生產模式,進一步發揮最大效益。

萬旭原本的第一大股東是日本朝日通信(持股21.24%),萬泰科居次,但近一年來萬泰科持續加碼,將持股比例由21%拉高到近24%,已經登上第一大股東,主要就是考量前五年的營運谷底已過,加上第二代張程欽接班後開始啟動組織調整,加上產品線轉型成功,未來長線營運會越來越好。

萬旭曾是NB極細線的重要廠商,除了受到NB整體需求逐年衰退外,陸廠帶來的殺價競爭,也讓該公司成為「紅色供應鏈受害股」的代表,從2011年後連五年虧損,而且幅度不低。面對外界壓力,萬旭其實早已啟動轉型與調整,只是效益從今年起才正式看到,第二季營益率轉為正數,是2011年後同期首見,上半年EPS為0.12元。

法人評估,萬旭搭上大客戶成長的順風車,包括安控(IP Cam)領域的全球第一大廠海康、醫療領域的龍頭之一飛利浦,以及在日韓等地有強大通路實力的軟銀,下半年的營運表現會優於上半年,全年EPS約0.25~0.35元水準,儘管絕對值還不太高,但已經擺脫谷底。

曾以極細同軸線在筆電(NB)市場叱吒一時的萬旭(6134),近年來雖受紅色供應鏈殺價搶單與大陸廠區勞動成本大增影響,導致營運表現不佳,但該公司仍藉由極細同屏東縣枋山鄉寶寶手冊換贈品軸線的核心技術能力,陸續進軍安控、醫療、車用等市場,並搶下海康、飛利浦、軟銀等龍頭臺中市太平區寶寶手冊贈品2016大廠訂單,帶動營運突破困境。

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